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---- 有做营销工作的朋友吗?或者客服经理? (http://cmr2025.libanghong.com/dispbbs.asp?boardid=27&id=68117)
-- 发布时间：2006/7/26 11:47:08
-- 有做营销工作的朋友吗?或者客服经理?
有做市场营销的朋友吗?或者客服经理
我要完成一份<市场分析报告>,前提是:此前我的工作涉及销售管理方面较少,从未做过市场分析,
现在从事的行业是电子配件,有谁能帮我忙呀 不胜感激!
QQ:443995088(请注明人大)
-- 发布时间：2006/7/31 14:37:44
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我是做市场营销的，看我能否帮到你---
市场分析报告 的关键在于先通过调查研究收集客观情况，而后提出问题，最后给出解决问题的建议或方法。
1。客观情况分为宏观和微观两部分，都要通过调查研究取得；宏观情况是指国家政府的法律法规、方针政策等大的与你的行业影响较大方面；微观情况是指行业、企业或市场上的现实状况；
2。分析。通过分析提出问题，分析这些问题对行业的影响；
3。建议和方法。给出解决上述问题的建议或方法。
希望能对你有所帮助！
-- 发布时间：2006/8/2 12:02:53
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我是做市场营销的，看我能否帮到你---
市场分析报告 的关键在于先通过调查研究收集客观情况，而后提出问题，最后给出解决问题的建议或方法。
1。客观情况分为宏观和微观两部分，都要通过调查研究取得；宏观情况是指国家政府的法律法规、方针政策等大的与你的行业影响较大方面；微观情况是指行业、企业或市场上的现实状况；
2。分析。通过分析提出问题，分析这些问题对行业的影响；
3。建议和方法。给出解决上述问题的建议或方法。
希望能对你有所帮助！
-- 发布时间：2006/8/3 11:39:22
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那你要辛苦了哦!
-- 发布时间：2006/8/17 15:10:53
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谢谢楼上几位.
难呀,首先我对这个行业不太了解,一直是呆在公司内部的,对外部市场也了解甚少;
其次我们董事长自己对这个行业非常熟
我的报告写了一半,思前想后,还是搁浅了,担心在他面前班门弄斧
谁要是有电子配件方面的市场分析报告,让我借鉴一下该多好呀
-- 发布时间：2006/8/18 14:20:38
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谢谢楼上几位.
难呀,首先我对这个行业不太了解,一直是呆在公司内部的,对外部市场也了解甚少;
其次我们董事长自己对这个行业非常熟
我的报告写了一半,思前想后,还是搁浅了,担心在他面前班门弄斧
谁要是有电子配件方面的市场分析报告,让我借鉴一下该多好呀
建议你放弃你的报告!
从你的情况看,你不仅没有市场经验,而且没有从事市场营销工作的决心和努力!
应该学以至用,你从事市场工作就应该先学好行销方面的知识在考虑补充其他知识,你在学法学说明你对营销没有兴趣,那你何必要做营销工作呢?
-- 发布时间：2006/8/18 23:29:30
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楼上分析得有道理
不过当务之急还是解决问题先吧
-- 发布时间：2006/8/21 20:33:00
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多谢各位!