以文本方式查看主题 - 网院部落 (http://cmr2025.libanghong.com/index.asp) -- 『 部落居委会 』 (http://cmr2025.libanghong.com/list.asp?boardid=5) ---- 部落管理团队制度(公示) (http://cmr2025.libanghong.com/dispbbs.asp?boardid=5&id=55071) |
-- 作者:山鹰 -- 发布时间:2005/6/8 13:39:32 -- 部落管理团队制度(公示) 网院部落管理团队文化:团结、协作、热心、谦和、坚毅、勤奋 网院部落常委制度 第一节 总则 第一条 部落常委会为网院部落最高的日常管理机构,直接对部落理事会的部落掌门负责。 第二条 常委会内设秘书部长、内务部长、文化部长、人事部长、宣传部长、财政部长等职,分别负责部落的相关工作。 第三条 常委会特设常委候补委员,由总版主担任,参与常委会日常工作,但不属常委编制。 第四条 常委会直接领导版主委员会的工作,并接受部落监事会的监督。 第二节 常委任免及请假制度 第一条 担任版主工作半年以上,表现优异的版主,获掌门或常委提名,经常委讨论通过,升任总版主,并获常委候补委员资格。 第二条 根据部落工作需要,工作表现优异的常委候补委员,经掌门任命,升任常委。 第三条 常委退休、请假及免职制度: (1)超过七天不能履行部落管理工作的需直接跟掌门提交请假, 连续假期最长不可以超过一个月。无特殊情况超过15天未登 陆部落又未请假的常委,自动辞退。 (2)任期满一年,若因个人原因的可以向掌门提交退休申请,退 休的常委且威望达到40个以上的进入“部落理事会”,威望 40个以下的归入“部落元老”组。 (3)任期未满一年,因个人原因可以向掌门提交离退申请,归入“部落元老”组。 (4)长期不履行常委职责者,或威望低于20的,视为自动放弃常委职位。 第三节 常委评估及奖惩制度 第一条 将主要依据“部落每月工作计划”安排给常委的任务的完成情况进行考评, 完成与未完成分别给予奖励、扣除1~3点威望。 第二条 请假的常委可以将本月工作委托给其他常委代为处理,获得该常委同意后,相应的奖惩与该代理常委挂钩。 第三条 每个季度结合版主及部落居民反馈意见,进行一次常委总评,奖励相应威望和分值。 第四节 附则及其他 第一条 常委会各职务主要职责 秘书部长:部落掌门助理,主要是协助掌们工作,同时协调常委会与监事会等部落机构的工作。 内务部长:管理和保证整个部落及各版面的正常有序的发展,监督和促进各版主的管理工作,主导处理部落里各种突发情况等。 文化部长:主导部落文化建设,紧贴时事、实际,不定期的在部落各版面开展各种同学喜闻乐见的活动。 人事部长:负责部落新老版主的任免、考察、培训等工作,保证部落管理队伍的可持续发展。 宣传部长:通过各种宣传方式,加强部落在CMR同学中的影响。 财政部长:监管股市、银行等部落经济设施的运行,收集、回答同学的各种经济建议和问题,协助掌门保持部落经济的良性运行。 第二条 常委标准工作流程 拟定方案→版主委员会开展讨论→开展部落居民听证→向常委会提交修正方案讨论通过→掌门批准执行 网院部落版主制度 第一节 总则 第一条 版主委员会为部落基层管理机构,直接对部落常委会负责。 第二条 版主以斑竹工作十八字诀指导自己的日常工作,切实做好版面的管理工作。 第三条 各版主接受部落常委会及相应总版主的领导及管理。 第二节 版主申请、任免及请假制度 第一条 有志版主工作的居民可通过公开招选、自我推荐、现有版主推荐等形式获得任命。 第二条 申请版主者必须是本站合法用户,应满足以下基本条件: (1)在论坛停留时间数大于24小时, (2)注册满30天。 (3)申请前一个月未受过任何全站性处罚。 (4)喜欢网院部落论坛,了解并遵守网院部落论坛规章制度,愿意为人大网院 同学做出贡献 (5)在论坛里的表现:热情、耐心、谦虚、勤奋。 (6)保证有较良好的上网条件。 (7)如对所申请版面主题相关的领域有相当的了解,并对该版面的管理及发展工 作能提出一些自己的见解。 (8)有相关的特长和工作经验者优先,且不受注册一个月以上的限制。 第三条 版主任命流程: (1)根据第一条所述的三种形式收集版主人选,可以视情况随时收集。 (2)人事部长听取推荐人的意见,随机听取其他版主的意见,听取总版主及其他常委意见。 (3)人事部长将最后确定人选报常委会讨论通过、任命。 (4)新版主接受为期一个月的试用期,接受常委会的考察。 第四条 版主离退、退休、请假及免职制度: (1)超过七天不能履行部落管理工作的需直接跟相应的总版主提交请假, 连续假期最长不可以超过一个月。无特殊情况超过15天未登陆部落又未 请假的版主,即刻辞退。 (2)任期满半年,若因个人原因的可以向总版主提交退休申请,总版主 必须与该版主沟通,了解其原因,再将自己的决定上报人事部长及常委会批复。 (3)任期未满半年,因个人原因可以向总版主提交离退申请,总版主必 须与该版主沟通,了解其原因,再将自己的决定上报人事部长及常委会批复。 (4)所有退休的斑竹且威望达到10个以上的归入“部落元老”组,对任职 期间表现突出的退休斑竹,将适时邀请加入部落顾问组等部门,参与议政。 (5)所有离退的版主不归入“部落元老”组,在合适的时候,重新上岗。 (6)长期不登录、长期不发帖、不履行版主职责者,视为自动放弃版主职位。 行为严重违反版主制度,经常委会讨论通过后,可以免除其版主职位。 半年任期内表现平平的版主,经常委会讨论通过劝其辞去版主职位。第三节 版主评估及奖惩制度 第一条 人事部长及总版主将主要依据“团队文化”、“斑竹工作十八字决”和“版主工作指引”给自己所辖的版主进行考评。 第二条 版主任职期间,对于表现突出的斑竹,部落会每季度的给予威望值的奖励。 第三条 对于渎职、怠职及违反制度的版主,将依次进行私下批评、版主内部通报批评、 扣减威望值等惩戒措施。 第四节 附则及其他 第一条 斑竹工作十八字诀注解 巧宣传: 积极利用多种灵活有效的途径向众多网院同学宣传部落,部落的居民数是部落发展的根本。 重活动: 每个版面都应该定期举办与主题相关的活动,因为这是调动部落气氛吸引部落居民的好方法。联盟版面则要在同学聚会方面下大力气。 勤发帖: 帖子数始终是衡量一个论坛的兴衰因素,要带头发帖,要多发好帖,多回复本版的帖子,原则上版面的主题都必须有回复。用你的热心打动别人,用你的帖子来引导大家发帖,引导整个版面的帖子贴近版面的主题和特色。 常解疑: 友爱互助是部落的宗旨之一。对任何一个居民在版子里提出的疑问都要尽全力去帮助解决。 善管理: 善于利用加精品、奖励发帖用户等来调动大家的积极性,同时要使用适度的惩戒措施,保持版面的正常秩序和大方向。对于不符合版面主题的帖子,要坚决将它移动到相关版面去。 多提议: 爱部落,及时到斑竹委员会参加部落的管理工作,多向常委会提出各种对部落发展有利建议和意见。 |
-- 作者:公事虎仔 -- 发布时间:2005/6/8 13:43:14 -- 有组织、有纪律,部落会越办越好! ![]() ![]() |
-- 作者:山鹰 -- 发布时间:2005/6/8 13:43:59 -- 以上是部落几经修改、完善的部落管理团队制度,现对所有部落居民和同学进行公示,欢迎大家监督,多多支持部落的管理和发展,谢谢~! |
-- 作者:柠檬树 -- 发布时间:2005/6/8 14:11:19 -- ![]() ![]() ![]() |
-- 作者:快乐天使 -- 发布时间:2005/6/8 14:13:23 -- ![]() ![]() |
-- 作者:青瓜琼子 -- 发布时间:2005/6/8 14:23:35 -- ![]() ![]() |
-- 作者:开心 -- 发布时间:2005/6/8 14:28:08 -- ![]() |
-- 作者:咳嗽 -- 发布时间:2005/6/8 17:29:52 -- 支持! |
-- 作者:江上清风 -- 发布时间:2005/6/8 17:33:38 -- 先通读,需要时随时查阅。 |
-- 作者:GXJ917 -- 发布时间:2005/6/8 17:37:59 -- ![]() ![]() ![]() ![]() |
-- 作者:乐天 -- 发布时间:2005/6/8 17:38:51 -- 严格执行, 努力完善。 ![]() ![]() ![]() ![]() |
-- 作者:爱心 -- 发布时间:2005/6/8 18:52:10 -- 对照着在做... |
-- 作者:爱心 -- 发布时间:2005/6/8 19:18:15 -- ![]() |
-- 作者:布人衣 -- 发布时间:2005/6/8 19:44:57 -- 好~~~ ![]() |
-- 作者:咳嗽 -- 发布时间:2005/6/8 22:22:08 -- 领会 |