主题：人力资源ACI证书，可考！推荐！

美国认证协会（ACI）介绍： ACI是在全球范围内从事国际职业资格认证的权威专业机构，致力于为美国乃至世界其他各国培养职业经理和专家人才；ACI是由美国哈佛大学、德州大学、耶鲁大学、加洲大学、杜克大学、森坦那瑞商学院等美国数十个著名院校共同发起的、在全球范围内从事国际职业资格认证的专业机构；ACI聚集了各行各业的精英、专家、教授，长期为机构、公司和学校提供专家级高水平考试认证服务，客观地评价从事相关行业人员的专家级知识和能力水平，是世界最权威的国际职业资格认证机构之一。 《注册国际人力资源专家》（PHR）资格认证课程大纲 一． 学习性质 针对目前人力资源管理人员的专业管理能力而设计，旨在使受训者系统了解现代企业人力资源管理的基本原理和未来发展趋势，掌握现代企业人力资源管理技能和管理方法，提高企业人力资源管理专业能力，更好地为企业和社会服务。本系列课程系统阐述从人事管理到人力资本管理的演变，全面、深入地讲解以能力为导向的人力资源供给管理和以绩效为核心的管理机制改造的人力资源管理操作实务，并就如何通过人力资源管理提升企业竞争力，获取长期经济效益提出了具有实际指导意义的、系统的方式方法。 二． 教学目标 1． 理解与掌握现代人力资源管理基本原理以及现代企业人力资源管理方法； 2． 培养人力资源管理专家的个人素质和建立高素质的人力资源专家队伍； 3． 有效利用人力资源整合企业资源、降低成本、增加效益、提高企业竞争力。 三． 培训科目 1． 人力资源战略 2．薪酬管理 3．雇员培训和开发 4． 绩效考评与管理 5．员工招募、面试、甄选和岗前引导 6．管理演练 四． 课程设置 1.人力资源战略  了解如何有效地实施人才强化战略  了解和掌握一种适应现代企业经营环境的人力资源管理模式  了解并掌握在快速变化的环境中解决企业人力资源管理问题的新思路和新方法 2．薪酬设计与管理  了解现代企业薪酬设计工作流程，学习掌握职位评价的基本方法  掌握工资结构设计及工资、奖金、福利的合理组合  掌握非薪酬激励方法及学习如何留住人才 3．雇员培训和开发  了解雇员培训和开发中的各种理论和方法，并在实际工作中加以应用  培养个人素质和修养良好的职业培训队伍 4．绩效考评与管理  全面了解绩效管理的运作程序及设计方法  掌握必要的绩效管理工具和方法 5．员工招募、面试、甄选和岗前引导  了解招募、面试、甄选和岗前引导工作的重要性  掌握员工招募、面试、甄选和岗前引导工作中所需要的技能、工具和技术 五． 培训教材 国际人力资源专家培训教材 六． 培训认证流程 面授 自学 案例实操 论文（人力资源管理方案设计） 考试 认证