部落管理团队制度（公示）[网院部落]

网院部落管理团队文化：团结、协作、热心、谦和、坚毅、勤奋

网院部落常委制度

第一节总则

第一条部落常委会为网院部落最高的日常管理机构，直接对部落理事会的部落掌门负责。第二条常委会内设秘书部长、内务部长、文化部长、人事部长、宣传部长、财政部长等职，分别负责部落的相关工作。第三条常委会特设常委候补委员，由总版主担任，参与常委会日常工作，但不属常委编制。第四条常委会直接领导版主委员会的工作，并接受部落监事会的监督。

第二节常委任免及请假制度

第一条担任版主工作半年以上，表现优异的版主，获掌门或常委提名，经常委讨论通过，升任总版主，并获常委候补委员资格。第二条根据部落工作需要，工作表现优异的常委候补委员，经掌门任命，升任常委。第三条常委退休、请假及免职制度：（1）超过七天不能履行部落管理工作的需直接跟掌门提交请假，连续假期最长不可以超过一个月。无特殊情况超过15天未登陆部落又未请假的常委，自动辞退。（2）任期满一年，若因个人原因的可以向掌门提交退休申请，退休的常委且威望达到40个以上的进入“部落理事会”，威望 40个以下的归入“部落元老”组。（3）任期未满一年，因个人原因可以向掌门提交离退申请，归入“部落元老”组。（4）长期不履行常委职责者，或威望低于20的，视为自动放弃常委职位。

第三节常委评估及奖惩制度

第一条将主要依据“部落每月工作计划”安排给常委的任务的完成情况进行考评，完成与未完成分别给予奖励、扣除1~3点威望。第二条请假的常委可以将本月工作委托给其他常委代为处理，获得该常委同意后，相应的奖惩与该代理常委挂钩。第三条每个季度结合版主及部落居民反馈意见，进行一次常委总评，奖励相应威望和分值。

第四节附则及其他

第一条常委会各职务主要职责秘书部长：部落掌门助理，主要是协助掌们工作，同时协调常委会与监事会等部落机构的工作。内务部长：管理和保证整个部落及各版面的正常有序的发展，监督和促进各版主的管理工作，主导处理部落里各种突发情况等。文化部长：主导部落文化建设，紧贴时事、实际，不定期的在部落各版面开展各种同学喜闻乐见的活动。人事部长：负责部落新老版主的任免、考察、培训等工作，保证部落管理队伍的可持续发展。宣传部长：通过各种宣传方式，加强部落在CMR同学中的影响。财政部长：监管股市、银行等部落经济设施的运行，收集、回答同学的各种经济建议和问题，协助掌门保持部落经济的良性运行。

第二条常委标准工作流程拟定方案→版主委员会开展讨论→开展部落居民听证→向常委会提交修正方案讨论通过→掌门批准执行

网院部落版主制度 第一节总则 第一条版主委员会为部落基层管理机构，直接对部落常委会负责。第二条版主以斑竹工作十八字诀指导自己的日常工作，切实做好版面的管理工作。第三条各版主接受部落常委会及相应总版主的领导及管理。 第二节版主申请、任免及请假制度 第一条有志版主工作的居民可通过公开招选、自我推荐、现有版主推荐等形式获得任命。第二条申请版主者必须是本站合法用户，应满足以下基本条件：（1）在论坛停留时间数大于24小时，（2）注册满30天。（3）申请前一个月未受过任何全站性处罚。（4）喜欢网院部落论坛，了解并遵守网院部落论坛规章制度，愿意为人大网院同学做出贡献（5）在论坛里的表现：热情、耐心、谦虚、勤奋。（6）保证有较良好的上网条件。（7）如对所申请版面主题相关的领域有相当的了解，并对该版面的管理及发展工作能提出一些自己的见解。（8）有相关的特长和工作经验者优先，且不受注册一个月以上的限制。第三条版主任命流程：（1）根据第一条所述的三种形式收集版主人选，可以视情况随时收集。（2）人事部长听取推荐人的意见，随机听取其他版主的意见，听取总版主及其他常委意见。（3）人事部长将最后确定人选报常委会讨论通过、任命。（4）新版主接受为期一个月的试用期，接受常委会的考察。第四条版主离退、退休、请假及免职制度：（1）超过七天不能履行部落管理工作的需直接跟相应的总版主提交请假，连续假期最长不可以超过一个月。无特殊情况超过15天未登陆部落又未请假的版主，即刻辞退。（2）任期满半年，若因个人原因的可以向总版主提交退休申请，总版主必须与该版主沟通，了解其原因，再将自己的决定上报人事部长及常委会批复。（3）任期未满半年，因个人原因可以向总版主提交离退申请，总版主必须与该版主沟通，了解其原因，再将自己的决定上报人事部长及常委会批复。（4）所有退休的斑竹且威望达到10个以上的归入“部落元老”组，对任职期间表现突出的退休斑竹，将适时邀请加入部落顾问组等部门，参与议政。（5）所有离退的版主不归入“部落元老”组，在合适的时候，重新上岗。（6）长期不登录、长期不发帖、不履行版主职责者，视为自动放弃版主职位。行为严重违反版主制度，经常委会讨论通过后，可以免除其版主职位。半年任期内表现平平的版主，经常委会讨论通过劝其辞去版主职位。

第三节版主评估及奖惩制度 第一条人事部长及总版主将主要依据“团队文化”、“斑竹工作十八字决”和“版主工作指引”给自己所辖的版主进行考评。第二条版主任职期间，对于表现突出的斑竹，部落会每季度的给予威望值的奖励。第三条对于渎职、怠职及违反制度的版主，将依次进行私下批评、版主内部通报批评、扣减威望值等惩戒措施。 第四节附则及其他 第一条斑竹工作十八字诀注解巧宣传：积极利用多种灵活有效的途径向众多网院同学宣传部落，部落的居民数是部落发展的根本。重活动：每个版面都应该定期举办与主题相关的活动，因为这是调动部落气氛吸引部落居民的好方法。联盟版面则要在同学聚会方面下大力气。勤发帖：帖子数始终是衡量一个论坛的兴衰因素，要带头发帖，要多发好帖，多回复本版的帖子，原则上版面的主题都必须有回复。用你的热心打动别人，用你的帖子来引导大家发帖，引导整个版面的帖子贴近版面的主题和特色。常解疑：友爱互助是部落的宗旨之一。对任何一个居民在版子里提出的疑问都要尽全力去帮助解决。善管理：善于利用加精品、奖励发帖用户等来调动大家的积极性，同时要使用适度的惩戒措施，保持版面的正常秩序和大方向。对于不符合版面主题的帖子，要坚决将它移动到相关版面去。多提议：爱部落，及时到斑竹委员会参加部落的管理工作，多向常委会提出各种对部落发展有利建议和意见。

主题：部落管理团队制度（公示）