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标题：我正在做一份部门的管理和发展计划，有谁能指点我一下吗
1楼
baiweijia 发表于：2005/10/14 21:46:28精华帖子，目前你无权浏览！
2楼
韦九天 发表于：2005/10/15 0:59:00最好先谈谈自己的想法,大家再讨论.
3楼
飞天云 发表于：2005/10/16 11:00:03
4楼
奔腾 发表于：2005/10/17 10:53:22结合实际情况，从内部协作，创造价值，节约成本，共赢等方面去阐述。。。
5楼
高靓 发表于：2005/10/17 10:55:07
6楼
凡尘 发表于：2005/10/18 23:44:22最好大家把自己写的计划总结啊拿到这里来共享，我们照猫画虎，起码有些场面话是可以照搬的
每次写计划我都头疼预裂
哈哈
7楼
swj 发表于：2005/10/19 15:03:15先找一个目标，然后依此定一个主线．
再围主线划分支，在分枝上划叶子，
在叶子上划脉络．再划毛细血管．
再不清楚，请致电给我．将会分享一些个人视点．
ＯＫ
8楼
lhl66 发表于：2005/10/20 22:05:46给你建议：
1 目标
2 分解
3 工作流程
4 内外沟通
5 检测方法和手段
6 考核评价
9楼
江上清风 发表于：2005/10/21 15:12:28好,一帮高手汇聚,但我想楼主该表示表示了
10楼
寒暮 发表于：2005/10/22 9:06:52定位于一个部门的管理和发展
那么首要考虑的应该是公司的发展目标是什么，再考虑公司设置这个部门的目的是什么？
如果不能有效的履行部门应有的职责，支持公司战略的实现，那部门的一切发展没有任何意义～