标题：组织行为学的总复习
答案都在模拟题里,还有:)
怎样理解组织规模对组织结构选择的影响？
组织规模影响着组织结构的特征。一般而言，大型组织正规化程度高、分权水平高、负责性高、高层行政人员比例低、专业与文秘人员比例高。而小型组织正好相反，即正规化程度低、分权水平低、负责性低、高层行政人员比例高、专业与文秘人员比例低。
论述组织结构及其主要维度。
组织结构涉及3项关键内容：
（1）正式报告关系，包括组织层次的多少和幅度的宽窄；（2）个体组成部门、部门组成整个组织的方法
；（3）各组织要素间有效沟通、协调、整合的手段。前两项内容主要指分工，后一项主要指协作。
所谓组织维度具有以下几个方面的特征：
1、专门化。指工作分工的粗细程度。
2、组织层次。等级数目。
3、管理幅度。主管直接管辖的下属人数。
4、集权水平。决策权集中于哪一职权等级。
5、正规化。指组织中使用书面文件的数量。
6、标准化。用同一方式完成相似工作的程度。
7、复杂性。包括纵向、横向和空间复杂性。
8、职业化。受正规教育、培训的程度。
9、人事比例。指组织负责人员的分布比例。
3．论述组织文化构成的基本价值观。
组织文化是指组织成员共同拥有的、用来指导彼此行为的价值观系统。
价值观是个体关于客观事物重要与否、正确与否的基本观念。价值观不仅决定着个体追求的目标，而且制约着个体的是非判断。
组织文化构成是极其复杂的。四个层次：1、指标，2、行为规范，3、基本价值观，4、核心假设，其第三个层次是决定故事、符号、规范等性质与内容的价值观。
组织价值观不同于个体价值观，可分为两部分：包括绩效价值观和人员价值观，
1绩效价值观。绩效价值观涉及组织对生产率的关注。例如：“追求最佳”、“服务第一”等都属于绩效价值观。研究发现，下面几种价值观与组织有效性相关：（1）卓越绩效：组织所有成员，从一线工人到高级主管都追求出色地完成工作，而不是混日子；（2）目标导向：管理人员致力于完成组织的目标，不计较个人恩怨与得失；（3）领导质量：优秀的组织都认识到组织的发展极大地依赖于有效的领导。
2人员价值观。人员价值观涉及组织对员工的关注。如：惠普公司认为“员工是我们最重要的资产”。
1．论述组织结构及其主要维度。
组织结构是指组织成员为完成工作任务、实现组织目标，在职责、职权等方面的分工、协作体系。
组织结构涉及三项关键内容：
1、正式报告关系，包括组织层次的多少和管理幅度的宽窄；
2、个体组成部门、部门组成整个组织的方法；
3、各组织要素间有效沟通、协调、整合的手段。
前两项内容主要指分工，后一项主要指协作。
我们把组织结构的构成要素划分为两大类，一类称之为组织的“显结构”，另一类称为组织的“潜结构”。
组织的显结构是指构成组织结构的外在因素的集合，包括人员、职位、权力、纵的层次、横向的单位或部门以及组织规范。
组织的潜结构是指组织当中，人在目标价值观念、态度、气质、情感等方面的相互关系，包括目标认同、价值趋同、气质协调以及能力互补。
所谓组织结构的维度，是指可以从哪些方面描述组织结构的所有特征。归纳起来，大致包括以下几个方面：
1、专门化，指工作分工的粗细程度。
2、组织层次，指从最基层员工到最高层经理所具有的等级数目，也叫职权等级、命令链。
3、管理幅度，也叫控制幅度，是指向一个主管直接汇报工作的下属的人数。
4、集权水平，指决策权集中于哪一职权等级。
5、正规化，指组织中使用书面文件的数量。
6、标准化，指用同一方式完成相似工作的程度。
7、复杂性，指组织各部分的数量，包括纵向复杂性、横向复杂性和空间复杂性。
8、职业化，指员工接受正规教育、正规培训的水平。
9、人事比例，指组织负责人员的分布比例，包括行政人员比例、专业人员比例、工人比例等。
论述题还是要多答点，呵呵。
关于论述组织文化构成的基本价值观。我认为这样可以了，但老师没有明确的答复，你们看看有没补充的，难道要把那个组织文化的结构图给画上？自己理解了，发挥了。
其他的答案在模拟题中都有了，我就不发了。
你好:
我看了简答题中的"3.任何一次完整的沟通通常分为哪几步？ 4.简述组织规模与组织结构的关系".
我没有找到,你知道的话帮忙你麻烦你回复一下,谢谢!!
请问："论述情景领导理论,简述组织规模与组织结构的关系"这两个问题该怎么回答呢？
谢谢了。
龟仙：
3.任何一次完整的沟通通常分为哪几步？
任何一次完整的沟通，均需要以下8个步骤：
1、形成思想。形成一种想传递给别人的思想。
2、编码。把思想转换成适当的词语、图表或其他符号。
3、传递。用某种方式把信息传递出去。
4、接收。接受者利用自己的感觉器官，尤其是听觉和视觉感知发送者传递过来的信息。
5、译码。接受者对感知的信息进行理解的过程。
6、接受。接受者同意发送者的意见、观点或看法。
7、使用。接受者使用接受信息的过程。
8、提供反馈。当接受者认可信息并对发送者作出反映，反馈即刻发生。